Acuacar y Veolia reiteran disposición de diálogo con Alcaldía, concejales, gremios y comunidades de Cartagena

La compañía Veolia socio operador de Aguas de Cartagena aseguró que las inversiones comprometidas en la adenda de 2013 se han ejecutado en un 76%, con un 24% en curso y cuya finalización está prevista para 2027, descartando de esa manera, incumplimientos en el contrato con el distrito de Cartagena.

Asmismo, indica en un documemnto público, que sobre la mesa se encuentra una propuesta de inversión de 500 mil millones de pesos, el mínimo necesario para fortalecer la infraestructura hídrica de la ciudad y anticipar las necesidades de su crecimiento. Esta propuesta incluye una cantidad significativa de proyectos ya contemplados en el plan de implementación del Distrito, que luego se transferirían a Acuacar, liberando recursos para otras necesidades.

COMUNICADO

Cartagena se encuentra en un punto de inflexión respecto a su futuro hídrico. Con el crecimiento de la ciudad, garantizar un servicio de agua y saneamiento sostenible requiere inversión urgente, planificación a largo plazo y toma informada de decisiones. Como accionista mayoritario y presidente de Aguas de Cartagena, la alcaldía debería colaborar con Veolia para concretar las inversiones y acciones operativas necesarias que garanticen la seguridad ambiental del territorio.

Lamentablemente, el alcalde se ha centrado demasiado en su agenda política en lugar de abordar el problema fundamental: cómo garantizar el agua para una ciudad hermosa, dinámica y en crecimiento, con un millón de habitantes. Asegurar el desarrollo de Cartagena y una infraestructura hídrica sostenible requiere de decisiones sensatas y basada en datos que aborden hechos como:

1. Garantizar la continuidad y la calidad del servicio. Acuacar mejora constantemente y desarrolla acciones para acompañar el crecimiento del territorio. Recientemente, la Superintendencia de Servicios Públicos calculó un Índice Único Sectorial del 94.39% para Aguas de Cartagena, uno de los más altos del país. La cobertura del servicio alcanzó su máximo histórico a pesar de que el crecimiento urbano superó la planificación de la ciudad. Acuacar y Veolia están listas para realizar las inversiones necesarias y asegurar que La Heroica continúe creciendo y adaptándose.

Los esfuerzos desacertados del alcalde por un posible desmantelamiento de la estructura corporativa actual, han generado incertidumbre en la gobernanza de la empresa y retrasado proyectos esenciales que eran responsabilidad del Distrito. Reemplazar una operación de 31 años de existencia con conocimiento acumulado del sistema por una empresa que aún no existe, con un capital inicial de 10 mil millones COP —que representa solo el 2.2% de los 450 mil millones de COP en inversiones que Cartagena necesita— no es simplemente un cambio de modelo: es un claro riesgo operativo que -en última instancia- recaería sobre los hogares que dependen de cada metro cúbico de agua.

2. Toma de decisiones conjunta, responsable y basada en hechos . El alcalde no es un simple espectador: ha aprobado y estudiado planes de inversión y presupuestos anuales. Asimismo, ha presidido las decisiones que establecen los límites financieros, arancelarios y contractuales a las acciones de Acuacar y Veolia. En enero de 2025, el alcalde respaldó públicamente la propuesta de Veolia y la nominación del gerente general de Acuacar. En realidad, contrario a sus declaraciones públicas, las inversiones comprometidas en la adenda de 2013 se han ejecutado en un 76%, con un 24% en curso y cuya finalización está prevista para 2027. Presentar estas decisiones hoy como incumplimientos de una sola de las partes, no refleja la trayectoria documentada del proceso.

3. Inversión social en la ciudad. Aguas de Cartagena distribuye utilidades, de las cuales el Distrito, como accionista, ha recibido el 50% del total, según su participación y destina recursos a programas de inversión social en las comunidades locales. El desmantelamiento de Acuacar pone en riesgo esos recursos, tanto los que actualmente ingresan a las arcas del Distrito como los que financian los programas sociales de la empresa. Ese costo también debe ser parte del debate.

4. Protección de los bienes . Los cartageneros necesitan información suficiente sobre cualquier decisión que afecte el modelo de servicio actual. Solo después de que se hayan respondido estas preguntas esenciales se deben considerar las implicaciones financieras y legales. El Distrito posee el cincuenta por ciento de Aguas de Cartagena, lo que significa que cualquier decisión que reduzca el valor de la empresa —como una declaración de confiscación o una transición improvisada— también disminuiría el valor de un bien público.

5. El desarrollo turístico e industrial. La ciudad compite a nivel mundial como destino turístico y centro industrial. Hoteles, restaurantes, la zona del Mamonal y los puertos, requieren certeza en el suministro de agua para operar e invertir. La experiencia de Cartagena con las antiguas empresas de servicios públicos, liquidadas en 1993, forma parte de la memoria colectiva de líderes empresariales. Quienes evalúan dónde construir un hotel o ampliar una planta hoy en día, también consideran cómo Cartagena gestiona los contratos que firma. La seguridad jurídica no es una mera formalidad: es la condición para el empleo y la inversión futura.

6. Garantías institucionales. Acuacar ha utilizado los mecanismos previstos por la ley —incluida la recusación en el proceso administrativo en curso— no para evadir el escrutinio, sino para garantizar que las decisiones sean tomadas por una autoridad imparcial. Defender el debido proceso es también defender el agua, ninguna solución basada en un procedimiento frágil le dará a la ciudad la estabilidad que necesita. Acuacar y Veolia reiteran su disposición a entablar un diálogo técnico con la Alcaldía, Concejales, asociaciones gremiales y comunidades.

Sobre la mesa se encuentra una propuesta de inversión de 500 mil millones de pesos, el mínimo necesario para fortalecer la infraestructura hídrica de la ciudad y anticipar las necesidades de su crecimiento. Esta propuesta incluye una cantidad significativa de proyectos ya contemplados en el plan de implementación del Distrito, que luego se transferirían a Acuacar, liberando recursos para otras necesidades.

Esta propuesta espera la oportunidad de ser discutida en sus diversos componentes y ajustada con base en un debate abierto y honesto. Nuestra convicción es inquebrantable: los problemas del agua de Cartagena se resuelven con capital, planificación e instituciones que funcionen correctamente, no reemplazando al operador que conoce el sistema. Mientras se desarrollan estas conversaciones, nuestro equipo técnico y operativo sigue centrado en lo esencial: garantizar que el agua llegue a todos los hogares de Cartagena todos los días.