En 2025 fundaciones familiares y empresariales invirtieron en programas sociales más de 1 billón de pesos

Los sectores que más se impactaron fueron educación y desarrollo económico. En total se beneficiaron más de seis millones de personas de forma directa en los 32 departamentos del país.

Para analizar este impacto y trazar una nueva hoja ruta que cambie las decisiones de inversión social en Colombia, se llevó a cabo en Medellín el foro de la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales (AFE).

 

Las entidades agremiadas en la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales (AFE), consolidaron durante 2025 su presencia en los 32 departamentos y 934 municipios del país, donde implementaron 1.000 iniciativas que requirieron una inversión superior a un billón de pesos que beneficiaron a 6 millones de personas. 

La gestión se focalizó principalmente en educación (34%) y desarrollo económico (24%). En el frente educativo las fundaciones atendieron directamente a 301.439 estudiantes (23% de primaria), apoyaron con formación a 226.544 estudiantes con especial impacto en Antioquia, Casanare y Bolívar. Y brindaron cursos de formación para el trabajo y desarrollo humano a más de 60.000 personas. 

Por su parte, en desarrollo económico los programas adelantados generaron 6.800 empleos directos formales (43% con contrato a término indefinido), respaldaron a 71.000 unidades productivas mediante financiamiento, asesorías o contactos, las cuales crearon más de 21.000 empleos adicionales. Así mismo, pusieron a 15.500 personas en puestos de trabajo y facilitaron el acceso de 10.038 personas a programas de educación formal y a 50.369 a educación no formal para el trabajo y el desarrollo humano.

Nueva hoja de ruta

Precisamente, para analizar este impacto y hacer un llamado urgente a transformar la medición y garantizar la sostenibilidad económica en las regiones, concluyó en días pasados en Medellín el Tercer Foro AFE denominado ‘Prosperidad Compartida 2026’.

El encuentro reunió a más de 724 líderes de más de 300 organizaciones del país y del ámbito internacional como fundaciones, empresas, cooperación internacional, academia, sector público, organizaciones sociales y lideres territoriales. La meta: trazar una nueva hoja de ruta que cambie las decisiones de inversión social en Colombia para demostrar cambios en la vida de las personas y crear condiciones para que los resultados perduren a largo plazo en las comunidades.

Durante el evento tanto expertos internacionales y líderes territoriales coincidieron en que los proyectos sociales deben dejar capacidad productiva instalada y una demanda local capaz de perdurar tras el retiro de los cooperantes.

La directora ejecutiva de la AFE, Aura Lucía Lloreda, hizo un llamado a revisar el uso de los indicadores dentro de las organizaciones para entender qué funciona, que debe ajustarse y donde puede producir mejores resultados los recursos y capacidades del sector fundacional: “El desafío no es mostrar qué hacemos, sino entender qué cambia porque estamos ahí. Hay que evolucionar de medir para reportar a medir para decidir”. sostuvo.

Precisó que esto significa, por ejemplo, “que no basta con conocer cuántos jóvenes participan en un programa educativo, sino identificar cuántos logran permanecer en el sistema educativo, qué factores favorecen su continuidad y qué ajustes necesitan las intervenciones para mejorar sus resultados. Así, los indicadores dejan de ser únicamente cifras para presentar en informes y se convierten en herramientas para orientar recursos, ajustar estrategias y ampliar el impacto de la inversión social”.

Por su parte, Nicolás Salcedo, director ejecutivo de Compartamos con Colombia, hizo énfasis en que la consolidación de estos objetivos exige sumar a nuevos actores del sector productivo que aún no participan, acordar objetivos comunes y estructurar alianzas público-privadas de largo plazo.

“En conjunto, estas intervenciones plantean una agenda de gestión para las fundaciones: evaluar sus intervenciones y utilizar los hallazgos para orientar la colaboración y la inversión”, aseguró Salcedo

A su vez Efosa Ojomo, director de Prosperidad Global del Clayton Christensen Institute, invitó a los asistentes a revisar si las intervenciones responden a necesidades reales y generan oportunidades económicas capaces de mantenerse. En este sentido se preguntó que “¿si al invertir en las comunidades, ¿estamos imponiendo soluciones, o existen oportunidades para generar una demanda que permita su sostenibilidad una vez que nos hayamos marchado?”.

Esta visión se complementó con la perspectiva territorial de Josefina Klinger, de la Corporación Mano Cambiada, quien puso sobre la mesa que los procesos de transformación comunitaria requieren horizontes temporales mayores a los ciclos estándar de dos años que suelen fijar los proyectos corporativos. Y con base en la experiencia que tiene desde su labor el Pacífico colombiano, destacó la necesidad de construir intereses comunes y sostener las relaciones en el territorio: “Los procesos de transformación no se logran en dos años, se deben tejer los intereses en conjunto con las comunidades”.

El Tercer Foro de la Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales (AFE) tuvo lugar del 27 al 29 de octubre en el Forum de la UPB de Medellín y el cuarto Foro AFE Prosperidad Compartida 2027, se realizará  del 26 al 28 de octubre en el Centro de Convenciones de Cartagena de Indias.