A las 9:30 a. m. de hoy miércoles 31 de agosto se realizará la audiencia pública del Proyecto de Acuerdo “por el cual se modifica la estructura de la administración distrital de Cartagena de indias, las funciones de sus dependencias, se modifican unas entidades descentralizadas y se dictan otras disposiciones” en el Concejo de Cartagena.
Desde la Administración se identificó la necesidad de ciudad de contar con un enfoque de gestión pública moderna que permita lograr un buen gobierno con altos estándares de desempeño a través de la modernización y reestructuración administrativa de la Alcaldía de Cartagena de Indias, impactando de esta manera el fortalecimiento de la administración Distrital con una institucionalidad innovadora, que brinde calidad de vida a sus habitantes, bajo una gestión que apunte al desarrollo sostenible de la ciudad.
“Después de un largo camino y resultado de un trabajo arduo acompañado por el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP – y participativo con actores claves como lo fueron el gabinete distrital, empleados públicos, contratistas, universidades, gremios, sociedad civil organizada, sindicatos, centrales obreras, federaciones, Concejo Distrital, entre otros, presentamos ante el Honorable Concejo Distrital y la Ciudadanía este valioso proyecto de acuerdo que tiene como propósito el fortalecimiento de la administración Distrital”, expresó César Fuentes Díaz, Asesor de Despacho para asuntos de modernización.
Agregó: “es una apuesta de cultura organizacional, donde mejoraremos los procesos que le corresponden al ente territorial e impactaremos a la ciudad de manera eficiente con una institucionalidad innovadora que responda a los nuevos desafíos que conlleva todo el proceso de transformación”, expresó César Fuentes Díaz, Asesor de Despacho para asuntos de modernización.
La modernización implica la transformación de varias dependencias del Distrito, entre las cuales se destaca la creación de las siguientes secretarias: Secretaría Distrital de Turismo y Desarrollo Económico, Secretaria de la Mujer e Integración Social, Secretaría Distrital de Deportes y Recreación, Secretaria Distrital de Cultura y Patrimonio.
También, la Secretaría Distrital de Movilidad y Espacio Público, Secretaría Distrital de Hábitat y Desarrollo Urbano, Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Secretaría Distrital de Convivencia y Seguridad, Secretaría Distrital de Gestión del Riesgo de Desastres y Secretaría Distrital de Tecnologías e innovación.
Hoy en día, la ciudad necesita un cambio organizacional con una entidad que se encuentre a la altura de su categoría político – administrativa de Distrito. Este es proceso que no es transitorio, es un trabajo de transformación colectiva que busca dejar un legado.
De esta manera, el Distrito podrá superar el rezago que tiene frente al crecimiento de sus demandas ciudadanas y ofertas de servicios y atención a sus comunidades, significativamente superior a su capacidad de organización, gestión y desempeño, con la estructura organizacional actual que data del 2003.
Además, uno de los beneficios de esta modernización es que se actualizará la planta global de empleos necesaria para el cumplimiento eficiente de las funciones a cargo del Distrito, porque le permitirá aumentar la capacidad resolutiva a incrementar la eficiencia, eficacia y efectividad en la administración y asignación de los recursos en un orden de prioridad y racionalización del gasto.
El Estudio técnico, documento que soporta la propuesta de Modernización del Distrito
El estudio técnico de modernización y rediseño institucional comprende todos los aspectos para llevar al Distrito de Cartagena hacia una evolución administrativa, se adopta, implementa y desarrolla una estructura eficiente para cumplir de manera efectiva con todas las obligaciones derivadas de los mandatos legales, de las políticas públicas y de los planes de desarrollo, así como el planeamiento estratégico que se requiere para fortalecer y convertir a Cartagena en la ciudad inteligente y deseada con un desarrollo social, económico y ambiental sostenible.
El análisis y desarrollo de cada una de las fases, han sido logradas con la participación de más de 1.000 personas, entre funcionarios, gremios, academia, organizaciones sindicales y equipo técnico.
